Это были очень интенсивные полгода. Трудно описать несколькими словами. Но попробую коротко, насколько это возможно.
Начну издалека. Несколько лет назад в русском сегменте локальной одежды был период, когда можно было войти с минимальными средствами. Cоздатели брендов одежды, без особых усилий, могли получать хороший выхлоп. Это было похоже на "золотую лихорадку" в США середины 19 века.
Много ума не надо, чтобы понять - такие периоды не вечны. Для меня это стало очевидно почти сразу. Это время заканчивается.
Сейчас пришло время, где действуют законы эволюции: стремление к масштабированию, грамотной оптимизации, автоматизации и адаптации к новой среде. Начался естественный отбор.
Самое большое заблуждение думать: "всё ок, сейчас продажи есть". Да, пока есть. Но без новых знаний, подходов, технических решений - свалка истории пополнится очередными "брендами одежды". Отрицание этого - как опиаты при сильной боли, которые временно успокаивают, но не лечят. Я очень хорошо знаю рынок.
Так вот, почему эти полгода были важными для меня? Именно потому, что я искал, изучал и формировал новые подходы в маркетинге, мультиканальности, средствах взаимодействия, технической составляющей и во многом другом. Сейчас нужно иновационное и визионерское мышление, чтобы соответствовать быстро меняющемуся рынку и новому покупательскому паттерну.
Буквально на днях я всё это сформулировал, описал, структурировал и оформил. Начинаю внедрять.
Я сделал это прежде всего для себя, но и постарался донести теоретическую часть до проектов, с которыми я сотрудничаю, чтобы мы могли адаптироваться. После этой непростой работы я испытал настоящий катарсис. Теперь дело за практикой, в которой большое количество нюансов и подводных камней.
Хочу поблагодарить специалистов из разных сфер, которые помогли/помогают мне в теоретическом и техническом плане. Я приобрёл очень полезные контакты.
Во "внутренней кухне" русского сегмента локальной одежды начинается большое движение, результаты которого будут видны через годы. Не употребляйте "опиум". Выживет сильнейший.
Начну издалека. Несколько лет назад в русском сегменте локальной одежды был период, когда можно было войти с минимальными средствами. Cоздатели брендов одежды, без особых усилий, могли получать хороший выхлоп. Это было похоже на "золотую лихорадку" в США середины 19 века.
Много ума не надо, чтобы понять - такие периоды не вечны. Для меня это стало очевидно почти сразу. Это время заканчивается.
Сейчас пришло время, где действуют законы эволюции: стремление к масштабированию, грамотной оптимизации, автоматизации и адаптации к новой среде. Начался естественный отбор.
Самое большое заблуждение думать: "всё ок, сейчас продажи есть". Да, пока есть. Но без новых знаний, подходов, технических решений - свалка истории пополнится очередными "брендами одежды". Отрицание этого - как опиаты при сильной боли, которые временно успокаивают, но не лечят. Я очень хорошо знаю рынок.
Так вот, почему эти полгода были важными для меня? Именно потому, что я искал, изучал и формировал новые подходы в маркетинге, мультиканальности, средствах взаимодействия, технической составляющей и во многом другом. Сейчас нужно иновационное и визионерское мышление, чтобы соответствовать быстро меняющемуся рынку и новому покупательскому паттерну.
Буквально на днях я всё это сформулировал, описал, структурировал и оформил. Начинаю внедрять.
Я сделал это прежде всего для себя, но и постарался донести теоретическую часть до проектов, с которыми я сотрудничаю, чтобы мы могли адаптироваться. После этой непростой работы я испытал настоящий катарсис. Теперь дело за практикой, в которой большое количество нюансов и подводных камней.
Хочу поблагодарить специалистов из разных сфер, которые помогли/помогают мне в теоретическом и техническом плане. Я приобрёл очень полезные контакты.
Во "внутренней кухне" русского сегмента локальной одежды начинается большое движение, результаты которого будут видны через годы. Не употребляйте "опиум". Выживет сильнейший.
